ئارسطو حسامی سەبارەت بە پێویستی نوێکردنەوەی چوارچێوەکانی دارایی و فنی کۆمپانیا لە دەستپێکی ئەم بابەتی نوێی بۆ ڕێکخراوی ئەتمادگۆستەر، ڕوون دەکات. وی باس دەکات کە ئەتمادگۆستەر، بە بەکارهێنانی هەردوو تواناوەی بازاری دارایی و تەجربەی جێبەجێکردن، دەتوانێت بگات بۆ یەکێک لە رێکخراوە سەرەکییەکان لە قۆناغی نیشتمانی دروستکردنی شەقام. کۆمپانیا کە ژمارەی تۆمارکردنی ٢٥٨٧٦٢ هەیە لە بازاری دارایی، ئێستا هەوڵ دەدات ڕێنماییەکی نوێ بۆ دارایی، جێبەجێکردنی پڕۆژەکان و بەکاربردنی پێویستی خاوەنخانی یەکەم جار پێشکەش بکات، بە پشتگیری تیمی بەڕێوەبەرایەتی نوێ و ئەندامانی بۆرد کە نیشاندەرەکانی کۆمپانیای دروستکردنی ناوبراو نیشان دەدەن. ئەم ڕوویە، دەستپێکی قۆناغی نوێی کارکردنی ئەتمادگۆستەر دەگرێتەوە، کە بە هەڵسەنگاندنی هەوڵەکانی حسامی ڕوون و دیارە.
ڕێنمایی گشتی بۆ فرۆشتنی پێشەوە بۆ خاوەنخانە یەکەم جار
بە دەستپێکردنی تیمی بەڕێوەبەرایەتی نوێ و گۆڕینی ڕوویەکانی ستراتیژی، کۆمپانیای پەیوەندیدانی دروستکردنی شەقام و ئۆتۆمۆبێل ئەتمادگۆستەر بەرنامەیەکی گشتی و هەمووچەندراو دروستکردووە بۆ پشتگیری خاوەنخانە یەکەم جار. ئەم بەرنامەیە بە شێوەیەکی ڕێنمایی درێژخایەنی کار دەکات کە هەردوو بُعدی دارایی و فنی پێکدەهێنێت و هەوڵ دەدات ڕێی پڕۆژەکانی داهاتوو بە پەیوەندی بە ستانداردە نوێکان ڕێک بخات.
لە لاپەڕەی دارایی، سەرۆکی کۆمپانیا باوەڕ دەکات کە بەبێ دامەزراندنی ئامرازە نوێکان و ڕێوشوێنە جیاوازەکان، بەدەست هێنانی سەرچاوە بۆ جێبەجێکردنی پڕۆژە گەورەکان نەگۆڕەوە. بەم شێوە، ڕیزەی چاره‌سەرەکان دروستکراوە، وەک بەکارهێنانی قەرزە بانکییەکان، دامەزراندنی فەندەکان بۆ زەوی و پڕۆژەکان، دامەزراندنی ئامرازە دارایی ئیسلامی وەک سکوک و هەروەها بەشداریکردنی زیادکردنی سەرمایە بە شێوەی قۆناغی. ئەم ڕوونکارییانە وەک ماتۆری دارایی کار دەکەن و دڵنیایی دەدەن کە پڕۆژەکان بە کاتی خۆیان و بە سەرچاوەی کافی پێش بخەن.
لە لاپەڕەی فنی، چاره‌سەرە گەورەکان پلاندانراون. ئەمانە پێکدەهێنەن دامەزراندنی یەکە پایەدار، سەرنجدان بە ستانداردە سبزەکان، بەکارهێنانی ماددەی کەم-کەرەبی، و بکاربردنی تەکنۆلۆژیە نوێکان لە زانیاری و بەرنامەیەکی زانستی شەقام. سەرۆکانی کۆمپانیا دەڵێن کە شەقامە داهاتووەکان پێویستە تەنها ماوە و خەرجە بەسەرنەبێن، بەڵام هەروەها پێویستە سەرەتای جێبەجێکردن لە کاریگەرییەکان لە پاراستنی ئەرکی ئینرجی، کەمکردنەوەی چەرخی ئاست و بەرزکردنی ژیانی مەندەڵەکان بڕیار بدات. هەروەها، دامەزراندنی کۆمیتە تایبەتی وەک کۆمیتەی سەرمایەگذاری، کۆمیتەی مەترسی و کۆمیتەی ئەمانەت، لەگەڵ راپۆرتە ڕوون و بەردەوام، دەتوانێت باوەڕی هەژماری هەموو بەرهەمهێنەر و سەرمایەدار بەهەمان شێوە بەهێنێت.
هاتوچۆی گروپی کەسبوکارە سەربەخۆ و دەستپێکی قۆناغی نوێ بۆ ئەتمادگۆستەر
هاتوچۆی گروپی کەسبوکارە سەربەخۆ بۆ ڕێکخستنەوەی بەرهەمی سهامەکانی ئەتمادگۆستەر، شوێنی گرنگی لە بازاڕی ناوچەی خانەسازی و دروستکردنی شەقامەکان دەگرێتەوە. ئەم هەنگاوە تەنها نیشاندەرەکانی گواستنەوەی مالیکەتی سهام نەماوە، بەڵام دەکرێت دەستپێکی گۆڕینی چوارچێوەیەکی بنەڕەتی لە شێوەی بەرهەمدانی خانە و دارایی بەجێ بهێنرێت – وەک هەڵگرتنی ستراتیژیکی کە دەتوانێت داهاتی ئەم پڕۆژەیە هەڵگرتنێکی زۆر بگرێتەوە.
تاقیکردنەوەکانی گرنگی گروپی سەربەخۆ لە جێبەجێکردنی پڕۆژە گەورەکان و شوێنی ئەم گروپە لە نێوان ٥٠٠ کۆمپانیای سەرەکی وڵات، ئێستا بە تواناوەکانی بازاری دارایی یەکگرتووە. ئەم یەکگرتنە، دەروازەی هەڵسەنگاندنی نوێ بۆ گەشە و پەرەسەندن دابەزاندووە و ئامادە دەکات ئەتمادگۆستەر لە ماوەی سێ ساڵە بگات بۆ یەکێک لە پێنج دروستکەر سەرەکیی وڵات. لەگەڵ ئەم ئامانجی بەرزە، کۆمپانیا پلانی گۆڕینی چوارچێوەی دارایی، نوێکردنەوەی رێکخستنی دارایی، بەدەستهێنانی کەسایەتی تایبەتی و گرنگ و هەروەها نوێکردنەوەی بڕاندەکەی هەیە بۆ ئەوەی ئەتمادگۆستەر بگات بۆ رێکخراوی ڕوون، چالاک و وەڵامگوو.
ڕووی دارایییە چەندقۆناغی و جلب کردنی سەرمایەداران ستراتیژیک
ئارسطو حسامی ڕوونکردنەوە لەگەڵ “دۆنیای ئیقتەساد” دەدات کە ستراتیژی پەرەسەندنی ئەتمادگۆستەر سەرەتایەکی سەرچاوە چەندگۆنەی دارایییە. وی باس دەکات کە سەرچاوەیەکی تەنها پێویست نیە و هەروەها پایەدار نیە؛ بەم شێوە، ستراتیژی سەرەکی کۆمپانیا ئەوەیە کە لە هەموو ڕێوشوێن و ئامرازەکان بەکارهێنرێت بۆ دارایی، کەمکردنەوەی مەترسی پڕۆژەکان و خێرایی جێبەجێکردن.
وی باس دەکات کە زیادکردنی سەرمایە بە شێوەی قۆناغی، بە یەکگرتنی بەرهەمەکانی پێسوو و نە پێسوو، یەکێک لە ستونەکانی ئەم ستراتیژیا یە. ئەم مۆدێلە سەرچاوەکانی ناوخۆ بە دارایی پڕۆژەکان یەکگرتوو دەکات و بەرزکردنەوەی سەرمایە لە هەریەک قۆناغەکان دابەزاندووە. هەروەها دامەزراندنی حکمرانی کۆمپانیای و کۆمیتەی سەرمایەگذاری هەنگاوێکە بۆ جلب کردنی سەرمایەداران ستراتیژیک و هاوبەشانی کار. لە چوارچێوەی یەکگرتنەوەی هاوبەشی بە مالیکانی زەوی و پڕۆژەکارە گرنگەکان، هەموو بەرپرسیارەکان و مەترسیدا بە هاوبەشەکان پەخش دەکرێت.
بەکارهێنانی توانای بانکی و ئامرازە دارایی
حسامی ڕوویەکی گرنگی بانکان لە جێبەجێکردنی پڕۆژەکان باس دەکات. بۆ پڕۆژە خانەکان، بەکارهێنانی ئامرازە پەیوەندیدانی شەقام بە شێوەی سەربەخۆ پێویستە و پشتگیری بە بەرزایی زەوی و پێشڕەوکردنی پڕۆژەکان دابەزاندووە بۆ دڵنیایی بانکان لەگەڵ گەڕانەوەی دارایی.
هەروەها، ئامرازەکانی سەرمایەی کارکردن بۆ کڕینی ماددە سەرەکییەکان وەک فولاد، سیمانت و ئامرازەکانی تاسیساتی پلاندانراون. ڕێزمانی گەڕانەوە بە شێوەیەکی هەماهنگ بە ماوەی فرۆشتنی یەکەکان ڕێک دەکرێت و کەمی فشار لەسەر پڕۆژەکان دابەزاندووە. دڵنیاکردنی پێشپرداخت و بۆندەکانی جێبەجێکردن ڕێگە دەدات پڕۆژەکارەکان سەرمایەی بەردەست آزاد بکەن و سەربەخۆ پڕۆژەکان جێبەجێ بکەن.
بەکارهێنانی ئامرازەکانی بازاری دارایی
حسامی هەروەها ئامرازەکانی بازاری دارایی باس دەکات. بۆ هەر پڕۆژەی دروستکردن، فەندەکانی زەوی و پڕۆژە دروست دەکرێن بۆ دڵنیایی دارایی بە شێوەی ڕوون و سیستەماتیک. بەردەستکردنی چەند جۆری سکوک، وەک سکوکی کرێ، مراباحا و شراکت، پلانێکە وەک پڕۆسەی کڕینی ماددە تا ئامرازەکانی شوێن.
ئەم ئامرازانە ڕێگە دەدەن بۆ سەرمایەدارانی بچووک و گەورە کە بەشدار بێن و لە فەرمیاندنی دارایی بەهەمان شێوە بڕوانن. بە پەسەندکردنی ڕێژەی یاسایی، فەندەکانی سەرمایەگذاری ئۆتۆمۆبیلی (REITs) دروست دەکرێت بۆ دابەشکردنی دارایی بە شێوەی پایدار و بە بەرهەمی پەرەسەندنی کار.
ستراتیژی فرۆشتن و بەرەوەبردنی دارایی
بۆردە نوێ باس دەکات کە فرۆشتن و بەرەوەبردنی دارایی گرنگن بۆ سەرکەوتنی پەرەسەندنی پڕۆژەکان. ڕێوشوێنە نوێکانی پێشەوە فرۆشتن، وەک فرۆشتنی پێشەوە بە کنترل ئەمانەت و پەکێجەکانی فرۆشتن بۆ ڕێکخراوەکان و کارفرماکان، پلاندانراون بۆ بەرزکردنی ڕوونکاری.
داراییە کم کاری یان نە بەکارهاتووەکان یان بۆ فرۆشتن دەکرێن یان بۆ پەرەسەندنی سەرمایە و پەرە بەدۆخێکی گشتی گۆڕانکاری دەکرێن. ئامانجەکانی کۆمپانیا هەڵسەنگاندنە ژمارەی قەرز بۆ سەرمایە زیاتر لە ١.٥، کەمکردنەوەی ماوەی پڕۆژەکانی خانە بە خوارەوە لە ١٨ مانگ و بەدەست هێنانی زیاتر لە ٧٠٪ لە دارایی پڕۆژەکان بە ناوخۆ، بە پشتگیری چوار تریلیۆن ریالی دارایی کارکردن و راپۆرتەکانی ڕوون و فەرمی.
ڕووی دروستکردنی نوێ و سبز
حسامی ستراتیژی کۆمپانیا بۆ بەهێزکردنی ئینرجی، بەکارهێنانی سەرچاوەکان و ماددەی کەم-کەرەبی باس دەکات. پڕۆژە داهاتوو بە پێویستی بازاڕی خانە و لەگەڵ ستانداردە پایەداری نێودەوڵەتی.
چاره‌سەرەکان کە زیاتر لە یاسای نیشتمانی دروستکردن (باب ١٩) دەبن، ئەم شتانا پێکدەهێنن: باشکردنی تەنیشت بەرزی ساختمانی، ئاوچوونە کم، پردەکانی زانستی و پلانەکان کە بە کەمکردنی بەکارهێنانی ئینرجی یارمەتیدەدات.
ئینرجی نوێ و بەڕێوەبردنی سەرچاوەکان
پانێلێن خورشیدی لەسەر بام و پارکینگەکان، ستیشنە چارجکردنی EV و تاسیسات لە پڕۆژە بچووک، لە لیستی پڕۆژەکاندا گرنگن. پلاندانانی بەڕێوەبردنی ئاوی باران، دووبارەکردنەوەی ئاوی خاکستری و دامەزراندنی ئامرازەکانی هەڵگرانی ئاوی، کەمکردنەوەی خەرجە و پاراستنی سەرچاوەکان دەگرێنەوە.
ماددەی کەم-کەرەبی و سیستەمە زانیارییەکانی شەقام
حسامی گرنگی ماددەی نوێ و کەم-کەرەبی وەک بلاکەکانی AAC و ڕەنگە کەم-کەرەبی باس دەکات، کە پێشتر لەلایەن گروپی سەربەخۆ توێژراوە و ئێستا لە پڕۆژەکانی ئەتمادگۆستەر بەکاربردراون. سیستەمە زانیارییەکانی شەقام (BMS)، مێتری تاکەی و ئەپلیکەیشنی بەڕێوەبردنی بەکارهێنان، پارەی خاوەنخانەکان کم دەکات و ژیانیان باش دەکات.
بەڕێوەبردنی ورکشۆپی سبز و ئامرازە پایەداری
ستانداردەکان جیاواز لە دیزاین و دروستکردن بەکار دەهێندرێت، هەروەها لە شوێن، وەک کنترۆڵی خەل، بەڕێوەبردنی دەنگ، جیاکردنەوەی زباله و دووبارەکردنەوە. ئامرازە کۆنکریت دەست پێدەکات بۆ کەمکردنەوەی بەکارهێنانی ئینرجی بۆ ٢٥–٣٠٪، پاراستنی ئاوی و کەمکردنی چاپی کاربۆن بە شێوەیەکی گرنگ لەگەڵ ستانداردە نیشتمانی و نێودەوڵەتی.
حسامی پێنج گروپی سەرەکی دیاری دەکات:
-
خاوەنخانە یەکەم جار و جووتی ناوەندی جۆری خوارەوە، بە یەکە سەروشت، پاراستنی خوارەوە و دیزاینی زانستی، بەڕێوەبردنی پێشەوە، پلاندانانی فرۆشتن بە قسط و پشتگیری وەک پڕۆژە نیشتمانی خانە.
-
کارمەندانی ڕێکخراوەکان بە شێوەی B2B و B2G، بە فرۆشتنی گەورە و دیزاینی گۆڕانکاری و خزمەتگوزاری دواتر.
-
سەرمایەداران کە خاوەن کرێن، بە پڕۆژەکانی فرۆشتنی زۆر و بەکارهێنانی بەرنامەی بەڕێوەبردنی خانە بۆ کەمکردنەوەی بەتاوان.
-
خانووەکان کە دەتەوێن ژیان نوێ بکەن، بە تایبەتمەندی و ئەمکانات وەک جیم، هاوڵاتی، هۆڵ و خزمەتگوزاری ناوچەیی.
-
ئێرانییەکان لە دەرەوە، کە دەتوانن بە قراردادی ڕوون و ستانداردی سەربەخۆ پەرەسەندنی دارایی بکەن، بە بەڕێوەبردنی دوور و راپۆرتی ڕوون.
ئەتمادگۆستەر (هاوبەشی گشتی), ژمارە تۆمارکردنی ٢٥٨٧٦٢, بەرزبوونەوەی کارکردنی خۆی لە پڕۆژەکان خانە و بازرگانی بە بەکارهێنانی تواناکانی بازاری دارایی زیاد کردووە. راپۆرتەکانی کارکردنی منظم بە هەماهنگی یاسای بازاری دارایی پێشکەش دەکرێت، و ئەنجامی هەفتەی ساڵانەی گشتی هەڵسەنگاندنەوەی بۆرد نوێ نیشاندەدات:
-
ئارسطو حسامی – سەرۆکی بۆرد
-
ئیبراهیم جەباری – ناوسەرۆک، نیشاندەر سەختەمەنی سام یار ئارکا
-
شاون لاو قالە پرداز – ئەندام و سەرۆکی کۆمپانیای بورد، نیشاندەر سەختەمەنی آریۆ ساوود بەرین
-
ئارغاڤان داباغی – ئەندام، نیشاندەر تەرھ و سەخت ئەمر موستەقل
-
حەمید رامەزانی – ئەندام، نیشاندەر سەختەمەنی مەهرنەگار ڤیدا
ئەم بۆردە، هەڵبژێردراوە لە کۆمپانیای دروستکردنی ناوبراو و باوەڕپێکراو، نیشاندەرە لە ڕێگای ئەتمادگۆستەر بۆ جلبکردنی تەجربە و بەکارهێنانی یەکگرتنی چەند کۆمپانیای فعال، وەک باسکراوە لە راپۆرتە فەرمیەکانی کۆدال و ڕوونکردنەوەیەکی نوێی بەڕێوەبەری.