Maliyyə və Texniki Strukturun Yenidən Qurulmasının Vacibliyi
Arasto Hesami vurğulayır ki, təşkilatın bu yeni dövründə maliyyə və texniki strukturların yenidən qurulması zəruridir. O qeyd edir ki, Etmadgostar həm kapital bazarı potensialını, həm də icra təcrübəsini istifadə edərək milli tikinti sektorunda aparıcı qurum olaraq önə çıxa bilər. Şirkət, kapital bazarında №258762 qeydiyyatı ilə, yenilənmiş idarə heyəti və nüfuzlu tikinti şirkətlərini təmsil edən üzvlərlə ilk dəfə ev alanların ehtiyaclarını qarşılamaq və layihələrin maliyyələşdirilməsi üçün müasir yol xəritəsi təqdim etməyi hədəfləyir. Hesami’nin təşəbbüsləri və proqramları ilə Etmadgostar-ın fəaliyyəti aydın və əyani şəkildə yeni mərhələyə qədəm qoyur.
İlk Dəfə Ev Alanlar Üçün Ətraflı Ön-Satış Yol Xəritəsi
Yeni idarə heyətinin təqdimatı və strateji dönüşlə Etmadgostar Tikinti İnvestisiya Şirkəti ilk dəfə ev alanlara dəstək vermək üçün hərtərəfli proqram hazırlayıb. Bu təşəbbüs həm maliyyə, həm də texniki sahələri əhatə edən uzunmüddətli yol xəritəsini təmsil edir və gələcək tikinti layihələrini müasir standartlara uyğunlaşdırmağı hədəfləyir.
Maliyyə sahəsində:
Şirkət rəhbərliyi inanır ki, müasir alətlər və müxtəlifləşdirilmiş metodlar olmadan iri miqyaslı layihələr üçün resursların təmin edilməsi mümkün deyil. Buna görə bank kreditləri, torpaq və layihə fondlarının yaradılması, Sukuk kimi İslami maliyyə alətlərinin buraxılması və mərhələli kapital artırımı kimi bir sıra həllər tətbiq olunub. Bu tədbirlər şirkət üçün maliyyə mühərriki rolunu oynayır və layihələrin kifayət qədər resurslarla plan üzrə irəliləməsini təmin edir.
Texniki sahədə:
Genişmiqyaslı tədbirlər planlaşdırılıb. Bunlara davamlı vahidlərin yaradılması, yaşıl standartlara riayət, aşağı karbonlu materiallardan istifadə və ağıllı bina texnologiyalarının inteqrasiyası daxildir. Şirkət rəhbərləri qeyd edir ki, gələcək binalar yalnız dayanıqlı və sərfəli olmamalı, həm də enerji səmərəliliyi, çirklənmənin azaldılması və sakinlərin həyat keyfiyyətinin yüksəldilməsi sahəsində lider olmalıdır. Əlavə olaraq, İnvestisiya Komitəsi, Risk Komitəsi və Əmanət Hesablama Komitəsi kimi ixtisaslaşmış komitələrin formalaşdırılması və şəffaf davamlı hesabatların yayımlanması səhmdar və investor etibarını möhkəmləndirməyi hədəfləyir.
Müstəqil Biznes Qrupunun Girişi və Etmadgostar Üçün Yeni Fəsilin Başlanğıcı
Müstəqil Biznes Qrupunun Etmadgostar-ın səhmdar strukturuna daxil olması İranın mənzil və tikinti sektorunda əhəmiyyətli bir mərhələni təmsil edir. Bu addım yalnız mülkiyyətin ötürülməsini deyil, həm də mənzil istehsalı və maliyyələşdirməsində əsas struktur dəyişikliyinin başlanğıcı sayılır — sənayenin gələcəyini formalaşdıracaq strateji dönüş.
Qrupun iri miqyaslı layihələrdəki qiymətli təcrübəsi və ölkənin top 500 şirkəti sırasındakı mövqeyi artıq mövcud kapital bazarı potensialı ilə birləşdirilib. Bu sinerji yeni inkişaf imkanları yaradaraq Etmadgostar-ın üç il ərzində milli səviyyədə beş ən yaxşı tikinti şirkətindən biri olmasına imkan verir. Eyni zamanda, maliyyə strukturunun yenidən qurulması, aktiv idarəçiliyinin nəzərdən keçirilməsi, ixtisaslı kadrların cəlb olunması və brendin yenidən dizayn edilməsi planlaşdırılır.
Çoxsəviyyəli Maliyyə Yanaşması və Strateji İnvestorların Cəlbi
Arasto Hesami “Donya-e-Eqtesad”a verdiyi ətraflı müsahibədə bildirib ki, Etmadgostar-ın inkişaf strategiyası çoxmənbəli maliyyə modelinə əsaslanır. O vurğulayıb ki, yalnız bir maliyyə mənbəyinə əsaslanmaq mövcud şəraitdə mümkün və davamlı deyil. Buna görə əsas strategiya layihələr üçün maliyyə təmin etmək, riskləri azaltmaq və icra sürətini artırmaq məqsədilə metod və alətlərin kombinasiyasından istifadə etməkdir.
Mərhələli kapital artırımı, nağd və qeyri-nağd qatqılarla birləşdirilərək bu strategiyanın təməlini təşkil edir. Bu model daxili resursları layihə aktivləri ilə birləşdirir və hər mərhələdə lazım olan maliyyəni təmin edir. Korporativ idarəetmə və İnvestisiya Komitəsinin yaradılması strateji investorlar və işgüzar tərəfdaşların cəlb olunmasına xidmət edir. Torpaq sahibləri və əsas podratçılarla birgə müqavilələr məsuliyyətlərin və risklərin paylanmasını təmin edir.
Bank İmkanları və Maliyyə Vasitələrinin İstifadəsi
Hesami bankların layihələrin maliyyələşdirilməsində vacib rolunu qeyd edib. Mənzil layihələri üçün vətəndaş iştiraklı tikinti kreditləri zəruridir, torpaq dəyəri və layihə irəliləyişi ilə təmin edilərək bankların vəsaitin geri ödənilməsinə inamını artırır.
Əlavə olaraq, polad, sement və infrastruktur avadanlıqları kimi əsas materiallar üçün dövri kapital imkanları nəzərdə tutulub. Ödəniş cədvəlləri satışlardan əldə olunan nağd axınla uyğunlaşdırılır və layihələr üzərində maliyyə təzyiqini azaldır. Əvvəlcədən təminatlar və performans zəmanətləri podratçıların likvidliyini azad edir və onlar layihənin icrasına fokuslana bilir.
Kapital Bazar Alətlərinin İstifadəsi
Hesami kapital bazarı alətlərinə də işarə edib. Hər tikinti layihəsi üçün torpaq və tikinti fondları və ya layihə fondları yaradılacaq, şəffaf və sistemli maliyyələşdirməni təmin etmək üçün. İcarə, Murabaha və iştirak Sukukları kimi müxtəlif Sukuk alətlərinin buraxılması planın bir hissəsidir və material alınmasından sahə avadanlıqlarına qədər əhatə edir.
Bu alətlər həm iri, həm də kiçik investorların birbaşa layihələrdə iştirakına və gəlirdən faydalanmasına imkan verir. Tənzimləyici təsdiqlərdən sonra daşınmaz əmlak investisiya fondları (REIT) yaradılacaq, davamlı gəlir paylanması və optimal aktiv idarəsini təmin edəcək.
Satış Strategiyası və Aktivlərin İdarə Edilməsi
Yeni idarə heyəti satış və aktiv idarəsinin inkişaf uğuru üçün kritik olduğunu vurğulayır. İnnovativ ön-satış metodları, məsələn, əmanət nəzarəti ilə ön-satışlar və təşkilati satış paketləri (B2B, B2G) şəffaflığı artırmaq məqsədini daşıyır.
Az gəlirli və ya az istifadə olunan aktivlər ya satılacaq, ya da nağd və kapitala çevriləcək. Şirkət hədəflərinə borc/kapital nisbətini 1.5-dən aşağı salmaq, mənzil layihələrinin icra müddətini 18 aydan az etmək və layihələrin 70%-dən çox maliyyələşdirilməsini daxildən təmin etmək daxildir.
Yaşıl və Müasir Tikinti Yanaşması
Hesami şirkətin enerji optimallaşdırılması, resurs idarəçiliyi və aşağı karbonlu materiallardan istifadə strategiyasını vurğulayıb. Gələcək layihələr mənzil bazarının ehtiyaclarını qarşılayacaq və beynəlxalq davamlılıq standartlarına uyğun olacaq.
Milli Tikinti Qaydalarını (Fəsil 19) aşan təşəbbüslərə binaların izolyasiya performansının yaxşılaşdırılması, aşağı emissiyalı pəncərələr, ağıllı kölgələmə və enerji istehlakını azaldan dizaynlar daxildir.
Yenilənə Bilən Enerji və Resursların İdarə Edilməsi
Dam və dayanacaqlarda günəş panelləri, elektrikli avtomobil şarj stansiyaları və kiçik layihələrdə infrastruktur prioritetləri nəzərə alınır. Su idarəçiliyi planları yağış sularının toplanması, boz suyun təkrar istifadəsi və su qənaət cihazlarının quraşdırılmasını əhatə edir.
Aşağı Karbonlu Materiallar və Ağıllı Bina Sistemləri
Hesami innovativ, aşağı karbonlu materialların, məsələn AAC blokları və aşağı karbonlu boyaların əhəmiyyətini vurğulayıb, bunlar Müstəqil Qrup tərəfindən tədqiq edilib və artıq Etmadgostar layihələrində tətbiq olunur. Ağıllı bina sistemləri (BMS), fərdi sayğaclar və istehlak idarəetmə tətbiqləri bu təşəbbüsün bir hissəsidir, sakinlərin xərclərini azaldır və həyat keyfiyyətini artırır.
Yaşıl İstehsal İdarəetməsi və Davamlılıq Göstəriciləri
Ətraf mühit standartları yalnız dizayn və tikintidə deyil, həm də sahədə tətbiq olunur: toz idarəsi, səs-küy nəzarəti, tullantıların ayrılması və təkrar emal. Kəmiyyət göstəriciləri enerji istehlakını 25–30% azaltmağı, su qənaətini və karbon izini minimuma endirməyi hədəfləyir.
Hədəf Bazar və Müştəri Seqmentləri
-
İlk dəfə ev alanlar və gənc orta sinif cütlüklər: uyğun ölçülü, aşağı baxım xərcli və ağıllı dizaynlı mənzillər, əmanət nəzarəti ilə ön-satış, ödəniş planları və Dövlət Mənzil Təşəbbüsləri dəstəyi.
-
Təşkilat işçiləri (B2B və B2G): blok satış, fərdi dizayn və çatdırılma sonrası xidmətlər.
-
Kirayə məqsədli investorlar: maksimum gəlir və inteqrasiya olunmuş idarəetmə.
-
Yaşam keyfiyyətini yüksəltmək istəyən ailələr: idman zalı, hovuz, icma zalı və yerli xidmətlər.
-
Xaricdə yaşayan iranlılar: şəffaf müqavilələr, uzaqdan idarəetmə və hesabat.
İdarə Heyəti
Etmadgostar Tikinti İnvestisiya Şirkəti (QSC), №258762 qeydiyyatlı, kapital bazarı imkanlarından istifadə edərək mənzil və ticarət layihələrini genişləndirib. Müntəzəm performans hesabatları kapital bazarı qaydalarına uyğun təqdim olunur. Son illik ümumi yığıncaqda yeni idarə heyətinin tərkibi belədir:
-
Arasto Hesami – İdarə Heyəti Sədri
-
Ebrahim Jabbari – Vitse Sədri, «Sakhteman Sam Yar Arka» nümayəndəsi
-
Shawn Lao Ghaleh Pardaz – İdarə Heyəti Üzvü və Baş Direktor, «Sakhteman Aryo Saood Barin» nümayəndəsi
-
Arghavan Dabbaghi – İdarə Heyəti Üzvü, «Tarh va Sakht Amer Mostaqel» nümayəndəsi
-
Hamid Ramezani – İdarə Heyəti Üzvü, «Sakhteman Mehrnegar Vida» nümayəndəsi
Bu idarə heyəti nüfuzlu və təcrübəli tikinti şirkətlərindən seçilmişdir və Etmadgostar-ın mütəxəssis cəlb etmək və çoxsaylı aktiv tikinti qurumları arasında sinerjidən istifadə etmək yanaşmasını əks etdirir. Bu, həm rəsmi Codal hesabatlarında, həm də rəhbərlik müsahibələrində vurğulanıb.