아라스토 헤사미 / 헤사미는 회사의 새로운 장을 여는 시점에서 재무 및 기술적 구조의 재편 필요성을 강조했다. 그는 자본시장의 잠재력과 실행 경험을 모두 활용할 수 있다면, 에트마다고스타르가 국가 건설 부문을 이끄는 선도 기업으로 성장할 것이라고 확신한다. 자본시장에 등록번호 258762로 등록된 이 회사는, 새로운 경영진과 신뢰받는 건설사 대표들이 참여한 이사회의 지원을 받아, 프로젝트 자금 조달, 실행, 그리고 첫 주택 구매자들의 요구에 부응하는 현대적인 로드맵을 제시하고 있다. 이러한 접근은 에트마다고스타르의 새로운 도약의 출발점이며, 헤사미의 주도적 전략과 프로그램을 통해 점차 구체적으로 드러나고 있다.
첫 주택 구매자를 위한 포괄적 사전판매 로드맵
새로운 경영진과 전략적 전환의 도입으로, 에트마다고스타르 건설투자회사는 첫 주택 구매자를 지원하기 위한 종합 프로그램을 수립했다. 이 계획은 재무적·기술적 두 측면을 모두 포괄하며, 미래의 건설 프로젝트를 현대적 기준에 맞추기 위한 장기적 로드맵으로 구성되어 있다.
재무 부문에서 회사 경영진은 현대적 도구와 다양한 방법이 없다면 대규모 프로젝트의 자금을 확보할 수 없다고 판단한다. 이에 따라 은행 금융, 토지 및 프로젝트 펀드 설립, 이슬람 금융상품인 수쿠크 채권 발행, 단계적 자본 확충 등이 추진되고 있다. 이러한 조치는 회사의 재정적 추진력으로 작용하여 프로젝트가 충분한 자금력으로 계획된 일정에 맞게 진행되도록 보장한다.
기술 부문에서는 지속가능한 유닛 설립, 녹색 표준화 강화, 저탄소 자재 사용, 스마트 건축 기술 도입 등 광범위한 계획이 마련되었다. 경영진은 미래의 건물은 단순히 견고하고 경제적일 뿐 아니라, 에너지 효율, 오염 감소, 거주자의 삶의 질 향상에서도 모범이 되어야 한다고 강조한다. 또한 투자위원회, 리스크위원회, 예치금위원회 등의 전문위원회를 구성하고, 투명하고 지속적인 보고를 병행하여 주주와 투자자의 신뢰를 강화할 계획이다.
인디펜던트 비즈니스 그룹의 합류와 에트마다고스타르의 새로운 장
에트마다고스타르의 주주 구조에 인디펜던트 비즈니스 그룹이 합류한 것은 이란의 주택 및 건설 산업에서 중요한 전환점이다. 이 변화는 단순한 소유권 이전을 넘어, 주택 생산과 자금조달 구조의 근본적인 변화를 의미하며, 향후 산업의 방향을 바꾸는 전략적 전환으로 평가된다.
이 그룹은 대규모 프로젝트 수행 경험과 국가 상위 500대 기업으로서의 지위를 바탕으로, 자본시장의 잠재력과 결합하였다. 이러한 시너지는 새로운 성장 기회를 창출하고, 에트마다고스타르가 3년 안에 이란 5대 건설사 중 하나로 진입할 수 있도록 만든다. 이를 위해 회사는 재무 구조를 재정비하고, 자산 관리 방식을 재검토하며, 핵심 전문 인력을 영입하고, 브랜드를 새롭게 설계하여 투명하고 민첩하며 신뢰받는 기관으로 거듭나고 있다.
다층적 금융 전략과 전략적 투자자 유치
헤사미는 경제 일간지 《도냐 에 에크테사드》와의 인터뷰에서, 에트마다고스타르의 성장 전략이 복수의 자금원을 활용하는 다원적 금융 모델에 기반하고 있다고 설명했다. 그는 현재 상황에서 단일한 자금원에 의존하는 것은 실행 가능하지도, 지속 가능하지도 않다고 지적했다. 따라서 회사의 핵심 전략은 여러 자금 조달 방식과 금융 수단을 결합하여 자금을 확보하고, 프로젝트 리스크를 줄이며, 실행 속도를 높이는 것이다.
그는 현금 및 비현금 출자를 병행한 단계별 자본 확충이 이 전략의 핵심 축이라고 설명했다. 이 모델은 내부 자원과 프로젝트 자산을 연결하여 각 단계에 필요한 자금을 조달한다. 또한 기업 지배구조 확립과 투자위원회 설치는 전략적 투자자와 사업 파트너를 유치하기 위한 기반이다. 토지 소유주와 주요 시공사와의 공동투자 계약은 프로젝트 리스크를 이해관계자 간에 분산시키는 역할을 한다.
은행 역량과 금융 지원의 활용
헤사미는 프로젝트 자금 조달에서 은행의 역할이 필수적이라고 강조했다. 주택 프로젝트의 경우, 토지 가치와 공정 진행률을 담보로 하는 시민참여형 건설 금융은 필수적이며, 이는 은행이 자금 회수에 대한 신뢰를 유지하는 데 기여한다.
또한 철강, 시멘트, 설비 등 주요 자재의 구매를 위한 운전자금 대출도 계획되어 있다. 상환 일정은 주택 판매에 따른 현금 흐름에 맞추어 설정되어 프로젝트에 재정적 부담을 주지 않도록 한다. 선지급금 보증과 이행 보증은 시공사가 유동성을 확보하고 안정적으로 공사를 진행할 수 있도록 지원한다.
자본시장 도구의 활용
헤사미는 자본시장의 다양한 금융 수단 활용도 강조했다. 각 건설 프로젝트마다 토지와 건설 또는 프로젝트 펀드를 설계하여 자금 조달 과정을 투명하고 체계적으로 관리한다. 임대형, 무라바하형, 파트너십형 수쿠크 채권 발행도 계획되어 있으며, 자재 조달부터 현장 설비까지 포괄하는 구조로 설계되어 있다.
이러한 금융 수단을 통해 대규모 및 소규모 투자자 모두가 프로젝트에 직접 참여하여 수익을 공유할 수 있다. 규제 승인 후에는 부동산투자신탁(REITs)을 설립하여 지속적인 배당과 효율적인 자산 운영을 실현할 예정이다.
판매 전략과 자산 관리
새로운 이사회는 판매와 자산 관리가 기업 성장의 핵심이라고 강조한다. 예치금 계좌를 통한 사전 분양, 기관 및 기업 고객을 위한 대규모 판매 패키지 등 혁신적인 판매 방식이 도입되어 투명성이 제고될 예정이다.
활용도가 낮거나 수익성이 떨어지는 자산은 매각하거나 현금 자산으로 전환한다. 회사는 부채비율을 1.5 이하로 낮추고, 주택 프로젝트 기간을 18개월 이하로 단축하며, 자금의 70% 이상을 자체적으로 조달한다는 목표를 세웠다. 이를 위해 4조 리알 규모의 운영 자산과 공인 감사 보고서를 기반으로 재정 건전성을 유지하고 있다.
녹색·현대적 건설 접근법
헤사미는 에너지 효율화, 자원 관리, 저탄소 자재 활용에 대한 회사의 전략을 설명했다. 미래의 건설 프로젝트는 주택 시장의 수요를 충족시키는 동시에 국제 지속가능성 기준을 준수하도록 설계되고 있다.
국가 건축 기준 제19장보다 강화된 조치로는 건물 외피의 열 성능 개선, 저방출 창호, 스마트 차양 시스템, 에너지 절약형 설계 등이 있다.
재생 에너지와 자원 관리
옥상과 주차장에 태양광 패널을 설치하고, 전기차 충전소와 관련 인프라를 구축하는 것이 주요 설계 우선순위로 지정되어 있다. 물 관리 계획에는 빗물 수집, 회색수 재활용, 절수 장치 설치 등이 포함되어 있으며, 이를 통해 운영비를 절감하고 천연 자원을 보호한다.
저탄소 자재와 스마트 빌딩 시스템
헤사미는 독립 그룹이 개발한 저탄소 건축 자재, 경량 블록(AAC)과 저탄소 페인트 등의 중요성을 강조했다. 이 자재들은 현재 에트마다고스타르의 건설 프로젝트에 적용되고 있다. 스마트 빌딩 관리 시스템, 개별 계량기, 에너지 관리 애플리케이션을 통해 입주민의 비용을 절감하고 삶의 질을 높이는 데 기여하고 있다.
친환경 공사 관리와 지속가능성 지표
환경 기준은 설계와 시공 단계뿐만 아니라 현장 운영에도 적용된다. 분진 통제, 소음 관리, 폐기물 분리와 재활용 등이 포함된다. 정량적 목표로는 에너지 소비를 25~30% 절감하고, 물 사용을 줄이며, 자재의 탄소 배출량을 최소화하는 것이다. 이러한 기준은 국내외 환경 표준에 부합한다.
목표 시장과 고객 세분화
헤사미는 다음과 같은 다섯 주요 고객 그룹을 정의했다.
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첫 주택 구매자 및 젊은 중산층 부부 – 적정 면적, 낮은 유지비, 스마트 설계 주택을 예치금 계좌 분양 또는 할부 방식으로 제공하며, 국가 주택 지원 프로그램과 연계.
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기관 및 공공부문 종사자 – 기관 계약(B2B, B2G)을 통한 대량 판매, 맞춤형 설계 및 사후 관리 서비스 제공.
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임대 수익을 추구하는 투자자 – 높은 임대 수익률을 목표로 한 프로젝트와 통합 자산 관리로 공실률 최소화.
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생활 수준 향상을 추구하는 가구 – 피트니스 센터, 수영장, 커뮤니티 홀 등 주거 복합시설 제공.
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해외 거주 이란인 – 투명한 계약을 통한 부동산 투자, 원격 관리 및 정기적 보고 제공.
이사회 구성
에트마다고스타르 건설투자회사(공개 주식회사, 등록번호 258762)는 자본시장 역량을 활용하여 주거 및 상업 프로젝트를 확대하고 있다. 회사는 자본시장 규정에 따라 정기적인 성과 보고서를 제출하며, 최근 연례 주주총회에서 새로운 이사회 구성을 발표했다.
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아라스토 헤사미 – 이사회 의장
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에브라힘 자바리 – 부의장 (사흐테만 삼 야르 아르카 대표)
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션 라오 갈레 파르다즈 – 이사 및 최고경영자 (사흐테만 아리오 사우드 바린 대표)
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아르가반 다바기 – 이사 (타르흐 바 사흐트 아메르 모스타겔 대표)
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하미드 라메자니 – 이사 (사흐테만 메흐르네가르 비다 대표)
이 새로운 이사회는 경험과 명성을 갖춘 주요 건설사 출신 인물들로 구성되어 있으며, 이는 에트마다고스타르가 전문성을 결합하고 다수의 건설 기관 간 시너지를 극대화하려는 경영 철학을 반영한다. 이러한 방향성은 공식 보고서와 최근의 경영진 인터뷰에서도 강조되고 있다.