میلاد زارعی، د عامه اړیکو د مسلکي اتحادیې رییس: په د ایران عامه اړیکې کې د ۷۰ کلن هویت بحران او مسلکي ننګونو تحلیل

د ایران عامه اړیکې اوسنی وضعیت: له هویت څخه تر دندو

کله چې زه د د ایران عامه اړیکې په اړه خبرې کوم، لومړنی ټکی چې ځان ښکاره کوي، د دې مسلک د ماهیت او دندو په تعریف کې ابهام دی. لا هم په ډېرو ادارو کې عامه اړیکې یوازې د خبر خپرول، د بروشور چاپ یا په ټولنیزو شبکو کې د منځپانګې تولید ته راکم شوي دي. دا سطحي لید، عامه اړیکې د هغې له ستراتیژیک ځایه چې د ذینفعانو او اورېدونکو سره د اړیکو مدیریت دی، لرې کړی دی او د علمي تمو او عملي فعالیت تر منځ ژوره واټن رامنځته کړی دی.

زما په اند، که د ایران عامه اړیکې غواړي خپل ریښتیني رسالت ته ستنې شي، باید درې بنسټیزې پوښتنې بیا ولولي:
۱. عامه اړیکې څه دي؟ (ماهیت)
۲. ولې عامه اړیکې شته؟ (وجودي فلسفه)
۳. څنګه عامه اړیکې ترسره کېږي؟ (اوزار او میتودونه)

بې له دې چې دغو درېیو پوښتنو ته روښانه ځواب ورکړل شي، د ایران عامه اړیکې به تل غبرګون ښودونکې پاتې شي او د اړیکو په مدیریت کې به اغېزمن رول ونه لوبوي.

د ایران عامه اړیکې تاریخچه

د ایران عامه اړیکې نږدې ۹ لسیزې سابقه لري؛ د عامه اړیکو لومړني واحدونه د ۱۳۳۰ لسیزې په دولتي ادارو کې جوړ شول. خو د دې اوږدې سابقې سره سره، موږ لا هم ونه توانېدو چې د دې مسلک د ځای لپاره یو واحد او معیاري تعریف وړاندې کړو. زموږ تاریخي تجربه د پورته‌کښته ډکه ده؛ له تېرو لسیزو کې د یو اړخیز تبلیغاتو دورې څخه تر وروستیو کلونو کې د مسلکي کېدو تر پراکنده هڅو پورې. دا تاریخ ښيي چې د ایران عامه اړیکې په عمري لحاظ بالغې شوې دي، خو لا تر اوسه مسلکي او جوړښتي بلوغ ته نه دي رسېدلې.

د ایران عامه اړیکې اصلي ننګونې

۱. د زده‌کړې او عمل تر منځ واټن

په پوهنتونونو کې د عامه اړیکو څانګه په بېلابېلو کچو تدریس کېږي، خو فارغین عموماً له عملي مهارتونو بې‌برخې دي. ډېری یې له حقیقي سازماني فضا، عامه افکارو، رسنیو او د بحران مدیریت سره بلد نه دي. د زده‌کړې او عمل تر منځ دا تشه د د ایران عامه اړیکې د شاته پاتې کېدو یو له اصلي ریښو څخه ده.

۲. دولت‌محوري او تبلیغاتي‌والی

واقعیت دا دی چې په ایران کې عامه اړیکې په شدیده توګه د دولت له لیدلوري اغېزمنې شوې دي. په ډېرو دولتي ادارو کې عامه اړیکې د خلکو او سازمان تر منځ د «پله» پر ځای د «تبلیغاتي وسیلې» بڼه خپله کړې ده. د خلکو‌محورۍ فلسفه چې د معاصرې عامه اړیکو بنسټ دی، څنډې ته شوې ده او پر ځای یې یو اړخیز او تبلیغاتي لید راغلی دی.

۳. د ګډوالي او مسلکي انسجام نشتوالی

یو بل اساسي مشکل د د ایران عامه اړیکې د یوې همغږې او واحدې جوړښت نشتوالی دی. هر سازمان خپل ځان ته لاره وهي او د عامه اړیکو د ځای او ماموریت د تعریف لپاره کوم روښانه معیار نشته. دا ګډوډي سبب شوې چې موږ په ملي کچه د عامه اړیکو د فعالیتونو دقیق ارزونه ونه شو کولی. سربېره پر دې، د مسلکي اتحادیو زیاتوالی چې ډېری یې له ارتباطي رسالت پرته یوازې د مخکښو کسانو د ناستو یا د مشکوکو مالي راکړو ورکړو د مرکزونو په بڼه کار کوي، د د ایران عامه اړیکې لپاره تر ټولو لوی داخلي ګواښ دی.

۴. د بحران مدیریت کمزوري

یوه برخه چې د د ایران عامه اړیکې کمزوري پکې ښکاره شوې، د بحران مدیریت دی. په ټولنیزو، روغتیایي یا اقتصادي بحرانونو کې د عامه اړیکو واحدونه زیاتره د رد یا تبلیغ کوونکو رول ادا کړی، نه د عامه افکارو د مدیریت. حال دا چې د بحران پر مهال د عامه اړیکو اصلي ماموریت شفاف اطلاع‌رساني، رواني آرامتیا رامنځته کول او د عامه باور زیاتول دي. د ایران عامه اړیکې باید له ورو او مقطعي غبرګونونو څخه تېر شي او د بحران د اټکل او د اړیکو د سناریوګانو د طرحې پر لور ولاړې شي.

۵. د اغېزمنې منځپانګې د تولید کمزوري

که څه هم عصري اړیکوي وسیلې او ټولنیزې شبکې د ایران عامه اړیکې ته ستر فرصتونه برابر کړي دي، خو د جذابې او اغېزمنې منځپانګې په تولید کې کمزوري لا هم ښکاره ده. په ډېرو عامه اړیکو کې منځپانګه تولیدول یو تکراري او سطحي کار دی او د خلاقیت، څېړنې یا د نوې ټکنالوژۍ لکه مصنوعي ځیرکتیا کارونه ډېر لږ لیدل کېږي.

۶. د متخصصو کسانو کمښت او مسلکي روزنې نشتوالی

نن د ایران عامه اړیکې له دوو ډلو کارکوونکو سره مخ دي: له یوې خوا مدیران چې بې له کافي تخصصه یوازې په سیاسي سپارښتنو ټاکل کېږي، او له بلې خوا ځوان فارغین چې اکادمیک پوهه لري خو د خپلو وړتیاوو د څرګندولو فرصت نه لري. دا شکاف سبب شوی چې په د ایران عامه اړیکې کې د انساني پانګې ظرفیت سم نه شي غوړېدلی. یوازینۍ حل‌لاره د مسلکي درجې نظام جوړول او د دوامدارو روزنو ترسره کول دي، تر څو متخصصو کسانو ته د وده کولو او د پرېکړو په بهیر کې د ګډون زمینه برابره شي.

د ایران عامه اړیکې او عامه افکار

هیڅ عامه اړیکې په خلا کې معنا نه لري. عامه افکار د د ایران عامه اړیکې اساسي بستر دی. خو حقیقت دا دی چې موږ ډېری وخت د عامه افکارو پر ځای، هڅه کړې هغه له پامه وغورځوو یا یې کنټرول کړو. دا چلند نه یوازې نتیجه نه ورکوي، بلکې باور هم له منځه وړي. د ایران عامه اړیکې باید ومني چې عامه افکار ملي پانګه ده؛ هر څومره چې ورته درناوی وشي، د هېواد ټولنیزه پانګه پیاوړې کېږي.

د ایران عامه اړیکې او ټولنیزې رسنۍ

د ټولنیزو رسنیو راڅرګندېدل هر څه بدل کړل. پخوا عامه اړیکې کولی شوې پیغام له پاسه ښکته او یو اړخیز ورسوي، خو نن دا ماډل نور کار نه کوي. په ټولنیزو شبکو کې لیدونکي نه یوازې د پیغام اخیستونکي دي، بلکې د منځپانګې تولیدوونکي هم دي. که د ایران عامه اړیکې غواړي بریالۍ شي، باید زده کړي چې څنګه له مخاطب سره ګډ کار وکړي، نه دا چې یوازې د سازمان پیغام واستوي.

د ایران عامه اړیکې او د ادارو شفافیت

د خلکو له اساسي غوښتنو څخه یوه له ادارو او بنسټونو څخه شفافیت دی. له بده مرغه، د ایران عامه اړیکې ډېری وخت د شفافیت د رامنځته کوونکي پر ځای د پټ کوونکي او حتا سانسور کوونکي رول لوبولی دی. دا لید غلط دی؛ ځکه په نننۍ نړۍ کې هېڅ شی د تل لپاره پټ نه پاتې کېږي. عامه اړیکې باید د شفافیت بیرغ په لاس کې ولري او ټولنې ته پر وخت سم او دقیق معلومات وړاندې کړي.

د ایران عامه اړیکې او ټولنیزه مسؤلیت

په نننۍ نړۍ کې عامه اړیکې یوازې په سازماني اړیکو نه محدودېږي. یوه مهمه دنده یې د ټولنیز مسؤلیت په برخه کې رول لوبول دي. د ایران عامه اړیکې باید له پیغام لېږلو پورته ولاړې شي او د سازمان اخلاقي او ټولنیز لاس په توګه عمل وکړي؛ یعنې د ټولنې اندېښنو ته ځواب ووایي، له چاپېریال ساتنه وکړي، د زیان منونکو ډلو ملاتړ وکړي او د سازمان لپاره یو انساني انځور جوړ کړي.

د ایران عامه اړیکې د راتلونکي لیدلوری

سره له ټولو دغو ننګونو، زه د د ایران عامه اړیکې راتلونکی تریخ نه ګڼم. برعکس، زه باور لرم که څو کلیدي اصلاحات وشي، دا مسلک کولی شي ستر ټوپ وکړي.

هغه عوامل چې کولی شي د د ایران عامه اړیکې په وده کې مرسته وکړي دا دي:

• د مدني ټولنې وده او د عامه پوهاوي زیاتوالی

• په حکومتولۍ کې د حساب ورکولو او شفافیت اړتیا

• په نړیوال تجارت کې د سیالۍ اړتیا او د ایران د ښه انځور وړاندې کول

• د نوو ټکنالوژیو لکه مصنوعي ځیرکتیا، بلاکچېن او میتاورس راتګ

• د خصوصي سکتور پیاوړتیا او د دولت انحصار کمېدل

ډیجیټل عامه اړیکې او نوې ټکنالوژۍ

د نوو ټکنالوژیو راتګ د ایران عامه اړیکې اړ کړي چې خپل لید بیاکتنه وکړي. نن مصنوعي ځیرکتیا کولی شي د معلوماتو په تحلیل او د هدفمندې منځپانګې په تولید کې مرسته وکړي؛ بلاکچېن کولی شي د باور او شفافیت ضمانت وکړي؛ میتاورس کولی شي د پیښو او غیرمتمرکزو روزنو لپاره بستر برابر کړي. که د ایران عامه اړیکې له دغو وسیلو سمه ګټه واخلي، کولای شي له یوې دودیزې واحدې نه یوې ډیجیټل‌محورې ادارې ته ارتقا ومومي.

د ایران عامه اړیکې او د معلوماتو حکومتولي

یوه نوې نړیواله تګلاره «د معلوماتو حکومتولي» ده؛ یعنې پرېکړې پر دقیقو او علمي معلوماتو ولاړې وي. د ایران عامه اړیکې په دې برخه کې لا ډېر شاته پاتې دي. ډېری عامه اړیکې د معلوماتو پر تحلیل نه، بلکې پر سطحي راپورونو او شخصي اړیکو تکیه کوي. که موږ غواړو د د ایران عامه اړیکې لپاره روښانه راتلونکی رسم کړو، باید هغه د معلوماتو پر محور واړوو؛ یعنې د تحلیلي ډشبورډونو، لويي معلوماتو او مصنوعي ځیرکتیا کارول د اورېدونکو ژور پېژندنې لپاره.

په راتلونکي کې د ایران عامه اړیکې او خصوصي سکتور رول

له دولتي فضا پرته، د د ایران عامه اړیکې اصلي هیله په خصوصي سکتور کې ده. خصوصي شرکتونه، په ځانګړې توګه سټارټ‌اپونه، د بقا لپاره اړ دي چې له خپلو مشتریانو، ټولنې او ذینفعانو سره ډېر شفاف او رښتیني وي. دا اړتیا کولی شي مسلکي عامه اړیکې رامنځته کړي. خو ستر خطر دا دی چې خصوصي سکتور هم بېرته د یوازې تبلیغاتو په دام کې ولویږي او عامه اړیکې یوازې د بازارموندنې وسیله وګڼي. د د ایران عامه اړیکې روښانه راتلونکی په دې پورې تړلی چې خصوصي سکتور څومره خلک‌محوري او حساب ورکونه جدي نیسي.

د ایران عامه اړیکې او نړیوال انځور

عامه اړیکې یوازې په کور دننه نه محدودېږي. نننۍ نړۍ کې هر سازمان او هر هېواد نړیوالو عامه اړیکو ته اړتیا لري. د ایران عامه اړیکې کولی شي د ایران د سم او مثبت انځور په وړاندې کولو کې کلیدي رول ولوبوي. دا برخه تر اوسه جدي نه ده نیول شوې، خو د نړیوالو شرایطو په نظر کې نیولو سره، د د ایران عامه اړیکې راتلونکی به بې له نړیوال لید نه نیمګړی وي.

د ایران عامه اړیکې او د ځوانانو مسلکي راتلونکی

یوه بله مهمه موضوع چې لږ پرې خبرې شوې، هغه د ځوانانو مسلکي راتلونکی دی چې د عامه اړیکو ډګر ته ننوتي. که څه هم پوهنتونونه ډېر فارغان وړاندې کوي، خو د دوامدارو کارونو او مسلکي جوړښتونو نشتوالی د ناامیدۍ سبب کېږي. د نوي نسل د د ایران عامه اړیکې د هڅونې او امید د ساتلو لپاره، باید مسلکي سیستمونه، عملي روزنې او روښانه کاري لارې جوړې شي.

حل لارې: له صنف څخه تر جوړښت پورې

زما په اند، د د ایران عامه اړیکې د وضعیت د ښه کولو تر ټولو مهم ګام د مسلکي یووالي رامنځته کول او د جوړښت پیاوړي کول دي. دلته د مسلکي اتحادیو رول ډېر مهم دی.

د عامه اړیکو اتحادیه کولی شي د لاندې ماموریتونو له لارې ستر بدلونونه رامنځته کړي:

• د عامه اړیکو کارکوونکو مسلکي حقونه خوندي کول

• د ځانګړو مهارتونو لوړول او عملي روزنې ترسره کول

• د رسنیو او منځپانګې د معلوماتو بانک جوړول

• د عامه اړیکو د کارکوونکو د مسلکي حقونو منشور جوړول

• د «د ایران د عامه اړیکو ملي سازمان» د جوړېدو هڅول

• د مسلکي خدمتونو د وړاندې کولو لپاره ډیجیټل پلېټفارمونه جوړول

• ملي او نړیوال فستیوالونه، روزنیز کورسونه او کنفرانسونه جوړول

• د عامه اړیکو د پیاوړتیا لپاره د نوې ټکنالوژۍ – مصنوعي ځیرکتیا، بلاکچېن، NFT او میتاورس – کارول

د ایران عامه اړیکې راتلونکي څېړنه

د د ایران عامه اړیکې راتلونکی په دریو بنسټیزو بدلونونو پورې تړلی دی:
۱. د عامه باور د بیا رغونې لپاره د خلکو‌محوري او ټولنیز ګډون پر لور تګ.
۲. ډیجیټل‌محوري او د معلوماتو‌محوري لپاره د عامه افکارو ښه تحلیل او دقیق مدیریت.
۳. نړیوال کېدل او د نړیوالو معیاري اصولو سره سمون.

که دغه درې بدلونونه پر وخت او په هوښیارۍ مدیریت شي، د ایران عامه اړیکې کولی شي د سیمې لپاره یوه بېلګه شي.

پایله

نن د ایران عامه اړیکې په داسې ځای کې ولاړې دي چې هم فرصت دی او هم ګواښ. که د تېرو لارو په دوام لاړ شي، عامه اړیکې به د تبلیغاتو او یو اړخیزوالي په حالت کې پاتې شي او له نړیوالو معیارونو به لا ډېرې لرې شي. خو که موږ بیاکتنه وکړو، د خصوصي سکتور، نوې ټکنالوژۍ او مسلکي یووالي له ظرفیتونو ګټه واخلو، روښانه راتلونکی مو په تمه دی.

زه چې کلونه په دې ډګر کې فعاله یم، باور لرم چې له تبلیغاتي عامه اړیکو څخه د خلکو‌محورو او علم‌محورو عامه اړیکو پر لور بدلون زموږ یوازینۍ د نجات لاره ده. د ایران عامه اړیکې باید له یوې ساده اداري واحدې څخه د ملي اړیکو په مدیریت کې یوې ستراتیژیکې او اغېزمنې ادارې ته واوړي. دا لاره سخته ده، خو شونې ده؛ تر هغه چې په پرېکړو کې زړورتیا او په عمل کې جديت وي.

که د ایران عامه اړیکې غواړي په نننۍ نړۍ کې ژوندۍ پاتې شي، باید له اداري-تبلیغاتي پوستکي ووځي او د سازمانونو او بنسټونو د اړیکو فکري مغز شي. دا بدلون ستونزمن دی، خو شونی دی. شرط یې دا دی: په پرېکړو کې زړورتیا، د نوې ټکنالوژۍ هوښیار استعمال او ریښتینی مسلکي یووالی. زه باور لرم چې د د ایران عامه اړیکې راتلونکی د تېرو تکرار نه، بلکې په نوښت، خلکو‌محورۍ او مسلکیت کې لیکل کېږي.

 میلاد زارعی
د عامه اړیکو د مسلکي اتحادیې د مدیره پلاوي رییس – تهران / ایران